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ASESORÍA EN ESTANDARIZACION DE PROCESOS
Contar con procesos y procedimientos claros y bien documentados es esencial para garantizar la eficiencia operativa y la consistencia en la ejecución de tareas. Así serán más fáciles de seguir, lo que incrementa su eficiencia.
¿Qué incluye este servicio?
CREACION DE MAPAS DE PROCESO
Comenzamos por desarrollar un mapa detallado de los procesos empresariales, identificando claramente los procesos misionales, estratégicos y de apoyo en la empresa, asi como su interconexión.
DOCUMENTACIÓN DE PROCESOS
Se diagrama, redacta y documenta cada proceso, identificando el conjunto de actividades de cada etapa y los roles del personal encargado de llevarlas a cabo.
DEFINICIÓN DE POLITICAS
Identificamos las áreas donde se requieren políticas claras, efectivas, sólidas y bien estructuradas, que promuevan la responsabilidad y el cumplimiento en todos los niveles de la organización.
¿Qué gana una empresa al estandarizar sus procesos?
Estandarizar y documentar cada proceso en una empresa brinda los siguientes beneficios
1
Mejora del desempeño operativo
La estandarización permite optimizar y racionalizar las operaciones, eliminando redundancias y mejorando la productividad y reduciendo los costos.
2
Precisión y calidad
Al tener procedimientos
estandarizados, se minimizan los errores y se mejora la
precisión en la ejecución de tareas. Esto es crucial para mantener la calidad de los productos y servicios.
3
Monitoreo y evolución constante
La estandarización facilita
la medición y el análisis de los procesos. Esto permite
identificar áreas de mejora e implementar cambios
con mayor eficiencia.
